Voor scholen
Aanbod voor scholen, Basiseducatie, volwassenenonderwijs
Missie en visie
Hoe vertaal je deze visie naar een resultaatgerichte strategie?
Dit is een uitdaging waarbij coaching 'van buitenaf' een meerwaarde kan zijn.
Afhankelijk van de concrete noden kan er gekozen worden voor een aangepast coachingsstraject. Enkele voorbeelden zijn:
-
Workshop of vorming voor teams
-
Storytelling & keynotes
-
Coachingstraject op maat
-
Individuele coaching van medewerkers
Team ontwikkeling
De kracht van de school wordt bepaald door de mensen in de organisatie en de manier waarop ze samenwerken.
Inzetten op verbondenheid, vertrouwen, expertise ontwikkeling én -deling is daarbij cruciaal. Hoe krijg je de neuzen in dezelfde richting. Hoe kan je je teams versterken? Hoe creëer je een klimaat van vertrouwen waarin we samen 'het kind' en 'de lerende' écht centraal stellen?
Roel coacht teams in hun ontwikkeling. Hij werkt daarbij regelmatig 'outdoor', steeds resultaatgericht én vanuit een hoge waardering voor de medewerkers in de organisatie.
Enkele thema's die daarbij aan bod komen zijn groepsdynamica, communicatie, teamstrategie, professionele ontwikkeling van medewerkers.
Leiderschap
Als schoolleider heb je een brede waaier aan verantwoordelijkheden. Ben je op zoek naar iemand die je kan begeleiden om vernieuwing mee vorm te geven?
Als opleidings- en onderwijswetenschapper en expert in oplossingsgericht coachen kan Roel je coachen om je uitdagingen ten volle aan te gaan.
Denk daarbij aan uitdaging op vlak van:
-
Missie en visie: hoe bouw ik samen met het team aan een gedragen visie?
-
Welke organisatiestructuur past het best om die visie te realiseren?
-
Welke strategie kan best aanwenden om mijn doelen te bereiken?
-
Welke systemen helpen onze mensen het best om hun doelen te realiseren?
-
Welke rol neem ik op als inspirator? Hoe kan ik die vormgeven?
Kortom een coachingstraject op jouw maat en afgestemd op de resultaten die JIJ wil bereiken als leidinggevende.
Organisatie Scan
Naast het inzetten op de mens in de organisatie is ook een goede 'architectuur' cruciaal voor het bereiken van resultaten.
Roel bracht al voor verschillende scholen en social profits de organisatie in kaart op vlak van structuur, processen, procedures en systemen.
Meermaals bleek daaruit dat ze eerder belemmerend en vertragend werken dan dat ze teams versterken in het uitvoeren van hun kernopdrachten.
Vanuit dergelijke analyse kan begonnen worden aan het (her-)ontwerpen van je school in functie van je visie en geformuleerde doelen.
Op die manier worden systemen, structuren en processen in jouw school geoptimaliseerd.
Wil je graag 'Organisatiescan' laten uitvoeren en daarmee verder aan de slag?
